新年致辞
博洋同仁、合作伙伴们：
一元复始，万象更新。
值此2013年新年到来之际，我谨代表控股集团董事会向我们辛勤工作的各位博洋同仁及家属们致以最深的谢意和诚挚的新年祝福！向一直以来给予博洋各产业关心、支持和信任的所有朋友及合作伙伴，表示诚挚的敬意和衷心的感谢!
刚刚过去的2012年，全球经济复苏一波三折，中国经济也在艰难中奋力前行，并经历了连续7个季度的下滑。我们在资金面偏紧、内外需减弱、国内经济探底等一系列较恶劣的市场环境下经历我们经营上深入变革的一年。这一年，我们重点开展精细化管理、体制改革和产品创新等工作；全面落实经济责任考核，加强预算管理；在体制上进一步拆分有机会做大的核心业务线，释放活力；以产品研发创新的持续投入激发品牌更广阔的市场机会。我们在全行业严阵以待度寒过冬的年头，我们的经营风险得到有效控制，并取得以往历史上最好的成绩，为2013年和未来的发展打下了坚实的基础。
2012年，集团两大主力业务板块----家纺和服饰仍旧保持稳定增长，在同行各大品牌遭遇存货危机、业绩及经营利润下滑的背景下，我们由于前几年开始对风险的提前预警并做准备，这两大板块各品牌营业规模和基础运营能力均较往年大幅提升，各项经营指标呈现健康。房产事业在国家持续的调控紧缩背景下，顺利完成宿州纺织地块商业住宅项目的前期定位和规划设计工作，同时稳步推进江北博洋家纺大厦和嘉善唐狮物流园等项目工程；经过2年的在线业务布局，集团电子商务板块已经成为行业体量最大发展最快的企业，并进入了一个新的发展时期。在过去的一年里，金融业务、纺织服装加工、进出口、道具、旅游等业务板块发展稳定，经济效益显著。
展望未来，国际经济形势依然错综复杂、充满变数，全球经济完全复苏仍需时日，虽然中国经济有望实现稳定增长，并将迎来新一轮的大好发展机遇，但市场风险和各种挑战依然存在，我们既要对自身企业发展充满信心，又要时刻具备忧患意识，不断对我们的战略、体制、企业文化进行优化。并切实落实产品创新；深入开展精细管理、目标管理和提高成本控制意识，形成全面的竞争优势。
我们也继续将体制变革放在首位，让大公司“变小”、变新、变快、变强。要进一步落实将现有成熟的大公司拆分成更多能适应市场快速变化的有竞争力的“小公司”，原先的公司要成为制度制定、资源配置的服务和监管主体，拆分出来的“小公司”要成为直面市场竞争的战士。这也是一直以来强调的我们要为更多有理想的年轻人搭建平台实现创业机会的企业宗旨，成就他人就是成就自己。
“龙年创盛绩，蛇岁展宏猷”，新年钟声已经敲响。同事们，2013是中国第四代领导集体上任的第一年，也是博洋新五年规划的第二年，相信新的经济发展政策将会更加强调推动实体经济和扩大内需的落实上，也将给我们这么一家以品牌零售为基业的企业带来前所未有的发展机会。我愿与大家携手并进，保持我们既有的热情，一起开创属于每一位博洋同仁以及我们所有合作伙伴的事业。
春节是全球华人最重要的节日，希望大家度过一个轻松、愉快的假日，并再次真诚地祝愿大家新年快乐，身体健康，阖家幸福！