新博洋 新气象
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随着企业竞争的日趋激烈和知识技能更新速度的加快，企业发展对人的素质要求越来越高，学习型团队打造也成为企业发展的趋势所在，博洋家纺面对新一轮变革提升，首先从提高员工专业技能开始。11月30日起，博洋家纺首期新伙伴培训会拉开序幕，本期培训规划为期一个月。
在培训开始的第一周，培训部特地组织了公司内部各部门经理成立讲师团队，授课内容涉及产品设计、生产、物流、销售、售后等多个环节，阵容强大的讲师团队从产品设计到市场营销，从定单服务到物流仓储，从陈列展示到门店管理一一进行了全面、规范、细致的讲解，使得大家能够迅速了解掌握专业产品知识及公司运作管理。在为期一周的授课培训环节中，很多讲师非常注重授课方式的改进，大量的互动式游戏和激励事件的采用不仅使得培训课程的效果大大提升，更重要的是在激励和互动过程中，大家的情感因素被充分调动，培训氛围很快形成，培训目的之一??团队核心的凝聚力迅速体现。
在接下来的培训进程中，结合宁波市区即将开始的大促，参训人员分批下门店实操演练。在实操培训过程中，培训部更加注重参训人员技能快速提升以及复制总结能力的训练。通过20多天的反复演练，最终我们想要达到的培训效果是要求参训人员既具备很强的理论基础知识，同时对于样板形象又可以迅速复制，形成极强的市场操作能力。
如此大规模的、高强度、深入细致的培训活动在博洋家纺发展历史上前所未有，本次新伙伴培训将成为博洋家纺新“新博洋、新气象”提升活动中打造学习型团队重拳出击的第一步，接下来在2010年培训计划中，博洋家纺将有更多的培训机会提供给每位新老员工，切实让学习提升和改变我们每位员工的能力，让学习提升和改变博洋家纺未来的发展前景。
我们有理由相信，此次博洋家纺新伙伴培训会对我们新老员工的专业技能和专业素质快速提高产生非常大的影响，同时我们在培训中着力强调的“关怀”的理念，会让新近加入博洋家纺团队的伙伴消除面对新环境的焦虑感，博洋家纺“家”的企业文化也很快与新鲜血液充分融合，博洋家纺大家庭在未来将会成为行业翘楚。
在培训开始的第一周，培训部特地组织了公司内部各部门经理成立讲师团队，授课内容涉及产品设计、生产、物流、销售、售后等多个环节，阵容强大的讲师团队从产品设计到市场营销，从定单服务到物流仓储，从陈列展示到门店管理一一进行了全面、规范、细致的讲解，使得大家能够迅速了解掌握专业产品知识及公司运作管理。在为期一周的授课培训环节中，很多讲师非常注重授课方式的改进，大量的互动式游戏和激励事件的采用不仅使得培训课程的效果大大提升，更重要的是在激励和互动过程中，大家的情感因素被充分调动，培训氛围很快形成，培训目的之一??团队核心的凝聚力迅速体现。
在接下来的培训进程中，结合宁波市区即将开始的大促，参训人员分批下门店实操演练。在实操培训过程中，培训部更加注重参训人员技能快速提升以及复制总结能力的训练。通过20多天的反复演练，最终我们想要达到的培训效果是要求参训人员既具备很强的理论基础知识，同时对于样板形象又可以迅速复制，形成极强的市场操作能力。
如此大规模的、高强度、深入细致的培训活动在博洋家纺发展历史上前所未有，本次新伙伴培训将成为博洋家纺新“新博洋、新气象”提升活动中打造学习型团队重拳出击的第一步，接下来在2010年培训计划中，博洋家纺将有更多的培训机会提供给每位新老员工，切实让学习提升和改变我们每位员工的能力，让学习提升和改变博洋家纺未来的发展前景。
我们有理由相信，此次博洋家纺新伙伴培训会对我们新老员工的专业技能和专业素质快速提高产生非常大的影响，同时我们在培训中着力强调的“关怀”的理念，会让新近加入博洋家纺团队的伙伴消除面对新环境的焦虑感，博洋家纺“家”的企业文化也很快与新鲜血液充分融合，博洋家纺大家庭在未来将会成为行业翘楚。